前段時間參加活動，遇到了朋友欽哥。他說起他的侄女小w，今年從英國留學回來，建筑學專業，想來上海發展。他想聽聽我的建議，選擇哪個方向，并看看是否有機會推薦。
欽哥把簡歷發來，還附了一本作品集。在我看來，這是一份相當優秀的履歷：985“建筑老四校”本科，謝菲爾德碩士。實習期的經歷也很飽滿，還有作品入圍了上海靜安愚園商圈某廣場的方案征集。
但就是這樣一份簡歷，卻讓我有些犯了難：是進國有大院走技術路線，還是進“地產大廠”走“管培”路線呢？
雖說職場不會一成不變，但邁向職場的第一步，確實要審慎。不管怎樣，“應屆畢業生”這個身份，還是非常重要的。
思來想去，我把自己曾經寫過的一篇關于如何選擇第一份工作的文章轉給欽哥，供小w參考。
小w很快有了回復，這個問題上，她的立場很堅定，要去設計院，就是喜歡設計，喜歡做具體項目的過程。
既然大方向選定，那下一步就知道如何進行了。
不好進的國有大院
我先把電話打給大學同學磊子，因為他們院作為最早的一批“綜合甲級”院，已實現“設計+工程”雙百億，符合我“國有大院”概念的定位。
磊子聽完我的介紹，表示這份履歷是可以的。只是他覺得，他們院業務領域主要是市政工程，民用建筑只是一個比較小的部門，多為市政工程配套。這對于小w這樣專業背景的職場新人，前景有限，是不是不大利于成長？
磊子又補充了一點說，他們更傾向于男生，這個不是歧視問題，是為了可以應對頻繁地出差。工程現場的條件，還是比較艱苦的。
末了，磊子建議說，你可以先去問問八哥，看看他們那里是否有機會。畢竟他們是老牌建筑大院了，建筑新人在那里的成長性會好于我們。
八哥是我大學的另外一位同學，供職于某設計集團的規劃設計院。他看了簡歷后一聲嘆息說，條件不錯，建筑專業也正是他們需要的。只是他現在面臨最大的問題是：人滿為患。
去年底到今年初，總院給他們分院幾乎加了一倍的人！他現在最頭疼的是，如何在現有的辦公樓內挖潛，以便安排更多的工位。
我問，人丁興旺兵強馬壯的不好嗎？
八哥說，沒有那么簡單啊，每增加一個人頭，就增加一份kpi考核指標。這兩年設計市場都殺紅了眼，去年完成指標都頗費周章，結果今年指標直接翻倍了。人安頓下來后，他就該為產值犯愁啦。
我又問，人員是否有優勝劣汰更替的機會？
他說，這個也比較難，其實這兩年，他們院已經改變以往非“名校碩士”不錄的標準。但是來應聘的人，“985+藤校”不在少數，跳槽來的也大多有職業資格證書做護身符。
八哥說的這個情況沒錯，這些年都在說房地產行業職場內卷嚴重，其實學歷方面最先卷起來的就是設計院。
隨后我又聯系了另一位朋友，同樣也是機緣不巧，沒能推薦過去。
直到我聯系了s君，此事才有了實質性進展。
s君非常爽快地表示可以推薦，只不過他身處結構所，小w的簡歷他要推給建筑所的負責人d總，看看建筑所那邊是否需要加人。
溝通中，s君大致說了一下他們的情況，認為這個平臺適合小w成長，而且他們團隊氛圍和業績都很好。
其實s君跟八哥同屬一個集團公司，我原本以為在人力方面的情況和節奏會比較類似，目前都是人員充足的狀態。畢竟已經過了畢業招聘季了。
半天之后，得到d總回復，條件可以，方便時面試一下。而且她還很細心地表示，疫情防控期間，如果人在外地，就不用跑來跑去了，可以網上面試。
于是s君牽線，不到一周就進行了網上面試。d總也很快給了結果，表示可以錄用，并希望能盡快到崗。
本以為這件事就此算是有了結果，沒想到，小w面試后卻有了不一樣的想法……
一個出人意料的選擇
小w似乎對進這家國有大院意愿不強烈，一個原因是d總給她描述的工作內容與她的設想不一致。再有一個原因是，這段時間經同學介紹，她同時也在與上海一家大型民營設計院接觸，并對那里的工作內容更有興趣。
小w接洽的這家民營設計院我是熟悉的，除了有朋友在那里工作，工作中也曾經有兩三個項目與他們接觸。本來這個去向，也在我推薦的選項里，只是排序靠后一些。
沒有否定他們的意思，上海幾個民營設計大院，隨著過去十幾年房地產市場的狼奔豕突，也是做的風生水起，變得樹大根深枝繁葉茂。
他們憑借靈敏的市場嗅覺，身處紅海，反應機制靈活，早早地適應了地產“高周轉”的打法和節奏，賺得盆滿缽滿。在我看來，他們內卷有力，是劇場里坐在前排，卻又第一批站起來看戲的人。
我沒有選擇優先推薦，是對他們工作的強度有點兒忌憚。而且入職者最好盡快達到高階管理者位置，或者成為不可替代的技術大牛，否則很快會被后浪們拍倒在沙灘上。拼體力，怎么會是年輕人的對手？
相比之下，國有大院的節奏沒那么快。加班加點當然有，但還不至于過于兇狠，可以多給自己留點兒空間。
我傾向于國有大院，還在于他們有更多機會接觸一些重大工程。比如s君所在的集團公司，基本上把本市百分之七八十的重大工程都承包了。s君給我發來他們近幾年作品的匯編，這些承載著這個城市獨一無二信息的工程，可以開闊眼界，大幅提升專業能力，完成履歷溢價。
s君還特意發來一張集體照片，是最近他們參與上海某地方設計規范修編的啟動儀式，他們的“全國勘察設計大師”院長坐在前排。能經常接觸到這樣級別的大師，讓你有對標追趕的人，這對一個人的成長是大有裨益的。
我曾有幸在一位工程前輩身邊工作了三年半，他處理疑難問題時的游刃有余舉重若輕，會讓你獲益匪淺如沐春風，那種感覺真的美好。
當然，這些都是見仁見智的話題，跟個人的志趣取向關系很大，無法精確分出尺短寸長。從小w的作品集中看，她比較喜歡參與一些商業綜合體項目的規劃設計，那她現在做出的選擇，應該是這家設計院深耕的領域更能吸引她吧。
職場沒有絕對的“寬門”
欽哥找到我的意思是清楚的，就是希望從我這個“過來人”這里，尋找到一些職場“竅門”給到小w，免得進入職業“窄門”，走了職場“彎路”。
職業的“窄門”往往意味著**識，需要付出更辛苦的努力；而職場“彎路”在沒有多少試錯的空間的當下，也是少走為妙。
在我以往觀念里面，小w的“陽光大道”，應該是去國有大院。因為我始終有一執念，認為設計院比其他建筑相關領域，更能匹配八年的建筑設計專業訓練，才會更好地實現專業鏈接和延展。
當然我也看到，這些年來地產公司的“管培生”，也如同“當紅炸子雞”般的存在。進入有成熟管培體系的房企，也是有著不錯的發展路徑。
這里無關優劣之分。因為建筑設計這個專業，無論是走向哪個崗位，都不能簡單地將技術與管理簡單對立起來，只是側重點有所不同而已。
有人說，選擇技術路線出身的人，如果將來轉型管理，恐怕不能勝任繁重的管理協調工作，不能適應角色轉換。
我不是很認同這個觀點，因為管理協調能力，是一個人的綜合素養范疇，甚至跟學歷、專業關聯性都不大。我們的教育體系，“學而優則仕”是個比較普遍的現象。所以是選擇潛心設計，還是更喜歡綜合管理，不同的發展規劃，是要與個人的性格志趣相契合的。
至于國有大院和民營設計院之間，雖然在我這種過來人看來前者是“寬門”，然而小w卻偏偏看重后者。
現在想來，已經工作多年的我們，極有可能不自覺地會把一些職場焦慮夾雜其中了。總是想著一步到位，謀得“錢多活少離家近，位高權重責任輕”職位——雖然國有大院設計也不是這樣崗位——于是在選擇上難免會趨穩、偏保守。
這次不成功的入職推薦，多少讓我有點兒遺憾。但我完全理解小w的選擇，畢竟，適合自己的，才是最好的。回想自己在工程技術上一路走來，幾次輾轉，雖然路標到處都有，但方向還是得自己選。
美國著名職業指導專家施恩教授提出過一個“職業錨”概念：當一個人不得不做出選擇時，他不會放棄的職業中的至關重要的東西或價值觀。
我的理解，就是要最大程度地遵從自己內心真實想法，方能更為持久地保持熱愛。而唯有熱愛，方可抵歲月漫長。
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