謝彪調度推進學院贛江新區新校區項目建設
2024-04-3077次
2023年8月14日，學院黨委書記謝彪在贛江新區新校區建設項目部一樓會議室主持召開新校區項目建設推進會議。院黨委副書記、院長劉孟樺，院黨委委員、副院長、新校區建設項目部主任張金輝，總包施工單位法人代表徐小勇、設計單位法人代表鄒成偉、跟審單位法人代表賈有才、總監理工程師何祥國等參加會議。
會議聽取了監理單位關于現場監理工作、epc工程總承包單位關于施工圖設計及現場施工、跟審單位關于投資控制、新校區建設項目部關于項目整體推進等情況匯報，并就切實加快推進項目建設和資金支付進行了交流研討。
謝彪指出，參建各方應提高政治站位，加強統籌協調，切實加大投入，確保清正廉潔，全力推進項目建設。一要按期完成節點目標。堅持目標導向、問題導向和效果導向，加強溝通、凝聚合力、形成共識，采取有力措施，克服一切困難和問題，確保于2023年12月底前全面完成25棟單體建筑全部封頂和4.8億元地方政府專項債支付和使用、2024年6月底前全面完成25棟單體建筑全面交付、2024年9月1日前滿足12000人辦學條件并順利開學。二要建立高位協同機制。迅速建立由建設、設計、施工、監理、跟審等5個參建單位主要領導、分管領導組成的工作協同推進機制，組建參建單位領導協調工作微信群，對項目建設中出現的阻礙工程進度的堵點和難點問題，形成快速協商、快速解決、快速推進的工作機制，切實提高工作推動力。三要全面打開施工作業面。對已具備全面施工作業面的單體建筑，加大人材機投入力度，全面鋪開、加快推進，盡快形成實物工作量；對未能打開施工作業面的單體建筑，全面梳理出來，組織參建各方逐棟會商研判，精準分析阻礙施工作業面打開的制約性因素和問題根源，逐棟攻艱推進，因地制宜、科學合理優化施工組織，切實加快工程建設進度。四要修訂施工進度計劃。鑒于目前施工進度滯后的實際情況，以及今年底前工程形象進度和政府專項債使用和支付的需要，epc工程總承包單位立即著手修訂施工進度計劃，以單體樓棟為單位進行進度計劃編排，對具備施工作業面的樓棟，3天內排出進度計劃報監理單位審核；對不具備施工作業面的樓棟，3天內排出進度計劃并就制約施工作業面的關鍵工序作文字說明，報監理單位審核；針對制約進度的具體問題，建設單位牽頭組織參建單位逐棟分析解決。
謝彪強調，一要提高政治站位。地方政府專項債的使用和管理，黨中央、國務院和省委、省政府有明確要求，意在通過專項債刺激經濟、拉動內需，意在通過專項債助力推進民生工程建設，解決就業難題，切實提升廣大人民群眾的幸福感和獲得感，參建單位務必高度重視，進一步提高政治站位，圍繞今年底前用好用足4.8億元專項債，全面推進工程加快建設。二要加強內部協調。參建各方要重承諾守信用，樹立“好工程是干出來的”理念，加強施工項目部內部管理，充實項目管理人員力量，提升組織協調能力和工作執行能力，形成強大內部合力，助推項目高質量高標準建設；epc單位要切實履行職責，發揮epc牽頭單位主導作用，協調epc成員單位共同采取措施，優化施工圖設計，有效控制施工圖預算不超招標要約價。三要加大要素投入。epc工程總承包單位要加大人材機投入，加強對施工班組管理，全面鋪開施工，全力推進施工生產進度；要及時將工程款支付申報材料提交至監理單位和跟審單位，加快工程進度款支付速度，保障新校區建設項目順利高效推進。四要強化安全文明施工。參建各方要對照安全文明施工規范要求，逐項落實安全文明施工措施，既要管控面上安全生產工作，又要抓住點上安全生產細節，提高施工現場的整體安全管理水平，杜絕安全事故的發生；監理單位要加強安全生產巡查和檢查，督促和幫助施工單位嚴把安全生產和工程質量關，確保安全生產和工程質量大局總體可控。五要打造廉潔工程。參建各方要堅決杜絕“吃拿卡要”等腐敗問題，堅持干干凈凈做事、清清白白做人，積極營造新校區建設項目參建單位崇廉尚廉的濃厚氛圍，積極服務，全力保障項目建設加快推進，確保把新校區項目建成一個廉潔工程、民生工程、安全工程。
新校區建設項目部、設計、施工、監理、跟審等參建單位主要負責人及有關工作人員共計30余人參加會議。
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